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一盘棋应对走活一盘棋

发布时间:2019-11-10 20:52:07 编辑:笔名

“一盘棋”应对 走活“一盘棋”

神华乌海能源公司由内蒙古西部四家企业重组整合而成,是一个集原煤生产、洗选、焦化、煤化工及矸石发电于一体的多元化新型能源企业,也是目前内蒙古地区最大的焦煤生产基地。当前,受国内外宏观经济的影响,煤炭市场陷入低迷,乌海能源公司的发展受到冲击。直面压力和挑战,乌海能源公司董事长、党委书记魏里阳冷静分析制约公司发展的各种内外部因素,深刻审视自身的不足和短板,在保证员工思想不动摇的前提下,提出了以提质提效、增量增收,降本降费、减支减耗为核心的55条减亏措施,力争在今年第四季度实现扭亏为盈目标。

稳定民心促和谐

在煤炭行业不景气的当下,乌海能源公司面临的最大问题就是如何稳定民心,保证矿区和谐稳定发展。在危机面前,关键是要牢固树立一盘棋的思想,万众一心,共克时艰,从而形成强大的合力,共渡难关。魏里阳说。

该公司利用早调会、工作会议、班前会向干部职工广泛宣传煤炭行业面临的严峻形势,不回避事态的严重性,不做过于乐观的预测,让职工做好过紧日子的心理准备。团组织专门组织人员到各班组开展形势教育宣传,一方面,客观分析公司目前的优势,在全体职工中树立战胜困难的信心,提高职工承载压力的能力;另一方面,将降本增效活动同塑造良好的企业文化有机融为一体,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,进一步推行精细管理,向管理要效益,向节约要效益。

在工资奖金分配方面,该公司一方面加大管理力度,提高分配制度的执行力,增加透明度;另一方面针对分配中出现的问题,本着保障一线岗位职工利益的原则,调整分配方案。该公司近日对班组长的工资做了规定,即班组长月工资不得超过本班组职工月平均工资的1.4倍。

想要切实提高工作效率,就必须加大力度改善职工的工作环境,创造舒适的生活环境,让职工吃得更好,住得更舒适。魏里阳说。从10月开始,该公司将每月为在册职工打入餐补200元。此外,该公司新建宿舍楼正在进行内部装修,预计今年冬天正式投入使用,届时将大大改善职工的住房条件。

为解决职工与家属两地分居问题,该公司还规定:凡在棋盘井镇购买神华居民小区住宅的职工都可以得到低于市场价10%的价格优惠,此外还为每位购房职工补贴2万元,目前已有一半购房人员拿到补贴。

吃亏后的醒悟

煤炭市场的萧条,把主动权交到了客户的手中。过去的卖原煤理念已经让我们吃了大亏,现在是到了向精煤要效益的时候了。 魏里阳说。

自9月以来,该公司打破常规性的指标考核方案,以原料煤煤种煤质为基准,以最终产品客户要求质量指标为标准,灵活安排生产,实行阶段考核,确保产品质量,坚持发挥品牌效应,保障市场占有额度。

与此同时,该公司还要求各煤矿务必加强综放工作面工艺管理,严格执行隔架多轮次顺序放煤措施,特别是薄煤层工作面还要合理控制采高,减小外来灰分影响,确保灰分下降1个百分点。而各洗煤厂则要从改变产品结构、提高精煤回收率等方面入手,以实现利益最大化。

有的洗煤厂改善工艺流程,加强粗煤泥分选设备管理,规范浮选岗位的操作;有的研发出新的浮选药剂;有的通过加强对跳汰机系统的管理,控制矸损指标,提高商品煤综合回收率;有的甚至投入了二次浮选系统,大大提高了原煤的洗选质量。截至目前,该公司下属7个洗煤厂的混煤回收率比年初计划提高7个百分点,精煤、混煤水分下降1个百分点。

有目标才有执行力

魏里阳要求每个厂矿确定自己的奋斗目标,制定具体的节支降耗方案。没有目标,就没有执行力,在这个过程中,区队一级是主要抓手,必须牢牢抓住区队各项成本要素,加大成本考核力度,实施过程节约、源头控制,这样才能全面降低各项费用支出。魏里阳说。

在节约降耗方面,魏里阳为各区队制定了详尽的管理措施,并要求各区队根据实际生产情况合理明确材料费用上限,超出部分,部门自行承担,严格实行精细化管理,每月由公司对各矿的材料消耗情况进行通报。

鼓励各区队建立材料回收利用管理台账,对生产单位必须回收材料,如电缆钩、牌板、管线等,遗失部分按原价从工程款中扣除;对积极回收材料,如回采工作面的托盘、锁具、木料等,按原价的三分之一进行奖励回收。坚持能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委原则,要求各区队加强对旧废材料的管控。魏里阳说。

此外,魏里阳认为各矿应根据实际帮助各区队制定科学合理的库存计划,实现分片分区域内的资源共享,避免重复储备;严格控制材料申领数量。按照机电科分管矿领导矿长的申领程序,层层审批,严格控制,有效杜绝材料采购中的随意性和盲目性,减少材料浪费,从源头上把好材料关,使每一分钱都能用到刀刃上。

在严格制定各区队精细化管理细则的同时,魏里阳还要求各矿向瓦斯、向污水要效益。加强对煤矿瓦斯电站的设备管理工作,减少设备维修时间,增加发电小时数,到年底增加发电量750万千瓦时,售电675万千瓦时。该公司煤矿瓦斯、余热发电CDM项目今年将增收1370万元。充分利用矿井排水,下半年的节水目标为30万吨。如果所有洗煤厂都采用煤泥水闭路循环洗煤,按下半年入洗量1000万吨计算,可节水近10万吨。魏里阳说。

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